Gestión de la felicidad laboral
Es producto de una conversación ocasional con un amigo emprendedor, al cual tuve la oportunidad de ayudarlo con una consultoría para mejorar la gestión de personas en su organización, hablando con él me quede trabada por que no venia a mi boca la palabra que buscaba, entonces la única forma de explicarlo que hallé fue diciendo "lo que intento hacer es gestionar un departamento que se encarga de proveer felicidad al trabajador". Desde ese día empecé a cambiar Recursos Humanos por Gestión de la felicidad laboral, porque definitivamente dentro de mí siempre se trató de eso, hacer lo posible por lograr la satisfacción del trabajador y de la organización para que ambos se beneficien recíprocamente.
